Les organisations ont besoin de plus que de la simple technologie pour mener à bien leur transformation numérique : vous avez besoin une pratique solide.

Jusqu'à présent, le Mendix La pratique d'exécution numérique se composait de quatre piliers, également connus sous le nom de 4P :

• Portfolio
• PERSONNES
• Processus
• Plateforme

Au fil des années, nous avons appris que l’un des ingrédients clés pour l’adoption réussie de notre Mendix La première étape de la réussite d'une organisation passe par la communication de cette vision du low-code et de la valeur qu'elle apporte à la transformation numérique. Sans cette promotion, les succès passent inaperçus et la valeur de l'utilisation du low-code est sujette à caution.

Pourquoi les services informatiques rencontrent des problèmes de promotion

Le combat est réel

Alors, examinons de plus près pourquoi la promotion est un défi pour les équipes informatiques. Commençons par la raison la plus évidente : vous êtes un responsable informatique et votre équipe est composée d’esprits brillants et analytiques. Cependant, il y a peu de chances que ce soit des professionnels du marketing. Et croyez-moi, je comprends – j’étais pareil (j’y reviendrai plus tard !).

Les grandes entreprises sont plus susceptibles d'avoir leur propre service marketing interne, mais si votre entreprise n'en a pas, vous devez déterminer :

1. Que vous devez parler de vos visions et de vos succès en matière de low-code
2. Comment en parler efficacement et
3. Comment et où communiquer avec votre communauté et vos parties prenantes.

Mais disons que vous avez votre propre équipe marketing, ou que vous avez déterminé comment et où communiquer votre succès, mais que ce grand succès que vous attendez de célébrer va prendre du temps parce que vous migrez un grand système existant (bravo d'ailleurs !) ? Pour que les gens restent engagés dans votre transformation numérique en attendant, il est essentiel que vous élaboriez une stratégie et un portefeuille de petites initiatives afin que vous puissiez avoir ces petits succès intermittents pour continuer sur votre lancée.

Consultez les Outil de gestion de portefeuille

Enfin, une des raisons pour lesquelles les services informatiques ont parfois du mal à assurer une promotion efficace est le turnover. Il se peut donc que vous, ou un membre de votre équipe, ayez hérité d'un poste vacant. Mendix de la personne qui a pris la décision de commencer à l'utiliser. Est-ce que vous comprenez clairement pourquoi cette décision a été prise en premier lieu ? Et quels étaient les objectifs initiaux ?

Dans le cas contraire, il sera extrêmement difficile d’intégrer efficacement la promotion dans ce que vous faites et, plus important encore, de définir vos propres nouveaux objectifs pour la prochaine phase de votre transformation numérique.

Quelle que soit la raison, si vous ne faites pas la promotion de votre vision et de vos réussites low-code de la bonne manière (ou pas du tout), cela vous portera préjudice, à vous et à votre programme de transformation, à long terme, y compris potentiellement à la capacité de financer votre initiative.

Exploration des composantes du 5e P : Promotion

Mais arrêtons de penser à autre chose ! Maintenant que vous comprenez l’intérêt d’utiliser la promotion dans le cadre de votre stratégie interne, voici six façons d’utiliser la promotion pour faire avancer votre transformation numérique.

Façonner et communiquer votre vision low-code

Établissez une vision claire et convaincante de la mise en œuvre du low-code. Élaborez une stratégie pour communiquer efficacement cette vision à vos parties prenantes.

Gestion des parties prenantes

Identifier, engager et aligner les parties prenantes avec vos objectifs de transformation numérique. Par exemple, associez-vous au problème le plus important/alignez-vous sur les initiatives clés de l'entreprise, discutez du retour sur investissement, comprenez l'activité et impliquez-les pour la réussite. meilleurs résultats dans le portefeuille et les exigences.

Communiquer la valeur de votre implémentation low-code

Vous devez articuler en amont la proposition de valeur de la mise en œuvre du low-code et le paysage applicatif qui en résulte. Mesurez et transmettez les avantages obtenus aux publics internes et externes. article récent c'est un bon point de départ pour y parvenir !

Relations publiques internes

Les relations publiques internes ne se limitent pas à parler de votre valeur réalisée, elles visent à susciter l'enthousiasme de toute votre organisation pour ce que vous faites. La promotion de Mendix prend diverses formes, notamment des journées d'expérience, des hackathons, des newsletters, des roadshows internes, etc.

Renforcement de la communauté

Les communautés, tant internes qu'externes, aideront et contribueront à/avec la gestion du changement initiatives au sein d’une organisation. Elles constituent également de puissants moyens de faire émerger de nouvelles idées, de favoriser la collaboration et de partager des histoires.

Célébrer le succès

Il est très important de souligner vos réussites et vos étapes importantes. Célébrer le succès aura un effet extrêmement positif sur le moral de votre équipe et sur la visibilité et le succès à long terme de votre parcours de transformation numérique. Prévoyez donc des célébrations régulières et variées !

Mon parcours de promotion personnelle

Comme je l'ai déjà mentionné, je n'ai pas d'expérience en marketing. En fait, lorsque j'étais encore un codeur de haut niveau, tout ce que je voulais faire était de créer mon logiciel et de passer au puzzle suivant !

Quand j'ai rejoint Mendix, J'ai progressivement évolué vers le rôle de promoteur. Au début, c'était en obtenant de nouveaux Mendix employés et clients enthousiasmés par le voyage qu'ils étaient sur le point d'entreprendre grâce à ma technique Mendix formation au développement.

Ensuite, lorsque j'ai rejoint l'App Factory en tant qu'App Delivery Manager, j'ai soutenu nos Business Product Owners dans tous les aspects de leur rôle, y compris les relations publiques internes. J'ai également veillé à souligner les réalisations de nos équipes de développement en célébrant haut et fort leurs succès, allant même jusqu'à promouvoir le contenu incroyable qu'elles publiaient dans l'App Factory. Mendix Marketplace. Cela a fait de notre App Factory l'une des équipes avec lesquelles il est le plus recherché de collaborer !

Au cours de mon mandat en tant que responsable mondial des personnes et de la culture, de la technologie et des opérations, j'ai conçu et supervisé le développement de notre Mendix- suite d'applications d'expérience des employés : mPath. En gérant mes parties prenantes exécutives, ce que j'ai fait en fournissant des mises à jour régulières, des rapports de valeur et des réalisations, j'ai pu obtenir le soutien de notre PDG, Tim Srock, et CPO, Lara Pyko. Cela les a ensuite conduits à promouvoir mPath avec le Siemens équipe de direction principale, où j'ai pu en faire la démonstration à des personnes assez importantes, et nous avons même été nominés pour un prestigieux Siemens prix!

Favoriser le succès numérique grâce à la promotion

Alors oui. Vous et votre équipe informatique n'êtes peut-être pas des promoteurs formés. Ou peut-être l'êtes-vous, mais vous ne savez tout simplement pas par où commencer. Quoi qu'il en soit, le 5e P, la promotion, va vous servir de guide pour y parvenir !

Au cours des prochains mois, nous publierons du contenu supplémentaire autour de la promotion pour vous aider, vous et votre équipe, à surmonter la difficulté de la promotion une fois pour toutes. Souscrivez pour rester dans la boucle!