DLM Finance、クラウドネイティブのローコードプラットフォームでアジャイル金融サービスを強化
財務、リスク、ポートフォリオ管理市場は、 10.8年までに2030億ドルこうした成長に伴い、より迅速に行動し、コンプライアンスを維持し、リアルタイムの洞察を提供しなければならないというプレッシャーが生まれています。
金融サービスプロバイダーの場合 DLMファイナンス、そのプレッシャーは挑戦ではなく、チャンスなのです。
DLMは2007年以来、開発金融を投資可能な資産クラスにするという使命に取り組んできました。これは、新興市場のファンドマネージャーに、通常はウォール街でしか見られないような、最新かつクラウドネイティブで拡張性に優れたツールとシステムを提供することを意味します。
DLMを採用 Mendix 2013年に専用のローコードプラットフォームとしてスタートしました。当初は規制上のハードルを一つ解決する手段として始まりましたが、すぐに大きなものへと進化しました。運用資産は0.5億ドルから25億ドル以上に成長しました。
かつては単一目的のコンプライアンス ツールであった Trade Manager は、現在では俊敏性を犠牲にすることなくガバナンス、セキュリティ、クライアント イノベーションを強化するモジュール式のエンタープライズ グレードのプラットフォームとなっています。
レガシー制約からアジャイルイノベーションへ
急速に進化する市場に対応するには、 レガシー制約かつては市販の既製 (COTS) システムで「十分」でしたが、DLM Finance は、スピード、柔軟性、精度が求められる分野では COTS システムでは不十分であることにすぐに気付きました。
「その汎用的なサービスは当社のユーザー グループ向けに構築されていなかったため、課題は常にありました」と、DLM の主任ソリューション開発者である Tijmen Verwoert 氏は語ります。
コンプライアンス要件が急速に変化し、クライアントが現実に合わせて調整されたシステムを期待する業界では、他者の製品ロードマップにとらわれることはもはや現実的ではありませんでした。
「 既製のシステム 「コントロールの欠如です」とCEOのディデリック・デ・ルーア氏は語る。「あらゆる変更にはプロバイダーへの正式な申請が必要で、時間がかかり、ロードマップに組み込む必要がありました。」
DLM は、近代化戦略の一環として、OutSystems や Power Apps を含む複数のプラットフォームを評価しました。 Mendix 技術的な能力だけでなく、DLMの業務スタイルとの整合性の高さも際立っていました。決定要因は以下のとおりです。
- まとまりのあるエコシステム
- メンテナンスの負担が少ない
- マイクロフローによるビジュアル開発
- 顧客の深い知識を迅速にスケーラブルなソリューションに変換する能力
「もし自分たちで構築していたら、継続的なメンテナンス、AIの統合、そして ホスティングインフラストラクチャに設立された地域オフィスに加えて、さらにローカルカスタマーサポートを提供できるようになります。」
統合は必須条件でした。DLM は、規制当局、監視ツール、社内システムとシームレスかつ安全に接続する必要がありました。 Mendix 配送される。
「今でも私たちは恩恵を受け続けています Mendix「システム間でデータを統合・共有することの容易さ」とフェルヴォールト氏は述べた。「インターフェースは Mendix 本当に私たちにとって素晴らしいことです。」
DLM初の Mendix 規制報告ソリューションの構築は、プラットフォームの潜在能力を実証しました。この初期の成功が、より大きなものへの種を蒔きました。 Mendixファースト戦略として、DLM はエコシステム全体を根本から再構築しました。
コンプライアンスからクライアントエンパワーメントへ
トレードマネージャーはこれまで長い道のりを歩んできました 初期の頃 コンプライアンスツールとしてではなく、現在では継続的なデプロイメント、リアルタイムのフィードバック、そしてクライアントからの直接的な入力によって形成された、モジュール式のマルチアプリケーションプラットフォームとなっています。
以前のバージョンでは、安定性、テストの高速化、そしてISAE 3402 Type II認証基準を満たすための強固な基盤といった基本機能の強化に重点を置いていました。しかし、クライアントのニーズが複雑化するにつれて、プラットフォームも進化しました。
「 Mendix 「2013年、当社は複数のTrade Managerバージョンを経て進化し、現在では当社のニッチ市場向けにカスタム構築された最新の堅牢なプラットフォームを備えています」とVerwoert氏は述べています。
最も大きな進歩のいくつかはバージョン4で達成されました。このバージョンでは、Trade Managerが日々の数百万ものキャッシュフローデータポイントを処理する方法が再設計され、精度とパフォーマンスの両方が向上しました。このリリースは、単一のモノリシックなアプリから分散型のアプリへの移行という転換点となりました。 マイクロサービスアーキテクチャ.
「この基盤のおかげで、メインシステムと並行して顧客固有のアプリケーションを開発することができました」と、最高顧客責任者のフランク・ナイセン氏は説明します。「すべてのユーザーが同じ機能を共有する従来のマルチテナント型アプリケーションとは異なり、この柔軟なアーキテクチャにより、汎用的なコンポーネントを提供しながら、個々の顧客に合わせて外観、操作性、機能をカスタマイズすることが可能になります。」
この進化により、機能性から 体験、コンプライアンスからクライアントのエンパワーメントまで。
2024年、DLMはTrade Managerの機能を超えた価値を伝えることに尽力しました。現在、議論の中心となっているのは、規制の厳しいハイステークス環境で資金を運用するファンドマネージャーにとって重要な要素である信頼性、拡張性、そしてインフラストラクチャです。
「現在、私たちは可用性、認証、ROI、ダブリンとフランクフルトのデータセンター、そしてマネージドバックアップといった重要な側面を重視しています」とフェルヴォールト氏は強調した。「インパクト投資を行うファンドマネージャーにとって、これは極めて重要です。なぜなら、巨額の資本が絡む状況では、事業継続性とセキュリティが不可欠だからです。」
同じ明瞭性はユーザーエクスペリエンスにも反映されています。バージョン5では、ログイン時に成長率、延滞金、重要な指標といったポートフォリオの主要なインサイトを表示する強化されたダッシュボードが導入されました。
この設計哲学は、従来のトップダウン型のソフトウェアモデルを覆すものです。かつてはコンプライアンス主導の要件だったものが、今ではボトムアップ型のユーザー主導のエクスペリエンスへと進化しています。
「これは、今年の私たちの重点目標と一致しています。 意思決定 「顧客にとって可能な限りシームレスかつ直感的なものにしたい」と彼は語った。
Trade Manager バージョン 5 では、ワークフローの合理化と重要なポートフォリオ データへのより高速なアクセスによるメリットをクライアントが享受し、顧客効率が 50 ～ 70% 向上しました。
舞台裏では、 レガシーシステム接続 Trade Manager にデータを直接送り込み、中断を最小限に抑えて導入を加速することで、クライアントの移行をスムーズにします。
進化を続ける製品はトレードマネージャーだけではありません。DLMの幅広いポートフォリオには、業務を効率化するプランニングボードアプリなどの社内ツール、APIを活用した顧客向けサービス、そしてクラウド上でホストされるソリューションなどが含まれています。 Mendix パブリック・クラウドそれぞれは、俊敏性、セキュリティ、カスタマイズされたパフォーマンスという同じ原則に基づいて設計されています。
導入方法も成熟しました。かつてDLMは明確な構造なしに1日に複数回アップデートをリリースしていましたが、現在は継続的なマイナーフィックスによってサポートされる月次バージョンサイクルに従っています。
「非構造化展開から構造化展開への移行により、安定性と予測可能性が向上しました」と de Leur 氏は語りました。
しかし、最終目標は安定性だけではなく価値です。
セキュリティと安定性の確保 Mendix
規制の枠組みが進化するにつれ、特にEUのデジタル運用耐性法（DORA）を踏まえて、 セキュリティと安定性 もはやITの問題だけではありません。ビジネスに不可欠なものなのです。
DLMにとって、これらの期待は満たされているだけでなく、長年にわたる協力のおかげでそれを超えています。 Mendix およびAWS.
“ありがとうございます Mendix また、AWS では、バックアップ、高可用性、脅威防止などの重要な機能がすでに導入されていましたが、現在では、それらの機能がより目立つようになり、明確に評価されるようになりました」と Nijssen 氏は強調しました。
この基盤のおかげでDLMは 柔軟性を優先する 制御性を損なうことなく、プラットフォームはモジュール設計を採用しながらもシングルテナントであるため、各クライアントに独自の安全な環境を提供しながら、カスタマイズされた機能の展開を可能にします。
「最終的には導入の決定はクライアントが行いますが、当社は柔軟なデモやガイダンスを提供することでサポートします」とCTOのレオン・メッペリンク氏は述べています。
セキュリティは単に組み込まれているだけではありません。継続的に検証され、最新のクラウドプラクティスに準拠し、開発ライフサイクルに深く統合されています。その結果、お客様は基盤の安全性を確保しながら、自信を持ってイノベーションを推進できる、安定した信頼性の高いプラットフォームが実現します。
大規模な開発文化の育成
DLM の進化は、大規模にサポートするための、よりスマートで強力な開発文化の構築にも重点を置いています。
品質と一貫性を維持するために、DLM は次のような堅牢なガバナンス フレームワークを導入しています。
- Menditect テスト自動化 （MTA） UIだけでなくコードレベルのロジックを検証する
- 単一のライブバージョンポリシー 複雑さを軽減し、保守性を向上させる
「MTAはコード自体をテストし、マイクロフローとシームレスに連携するため、 Mendix 「開発者たちだ」とフェルヴォールト氏は言う。
しかし、構造だけでは十分ではありません。DLMは人材育成と継続的な学習に同等の投資を行っています。すべての新人開発者は、 Mendixの急速な発展過程を経て、 明確な認証パス 2年以内に中級から上級まで習得できます。
「私たちは Mendix 「長年にわたり、私たちは世界で活躍してきました」とフェルヴォールト氏は述べた。「そこで、開発者に適切な基盤を提供するための強力なオンボーディングと学習パスを構築し、彼らが成長し続けることを期待しています。」
定期的な社内ロードマップのレビューとフィードバック セッションにより、ビジネスと IT の緊密な連携が確保されます。 Mendix 単なるツールではありません。DLMの戦略計画に組み込まれています。
そして今、彼らは AI (AI) により、開発速度とクライアントへの影響の両方を大幅に向上させます。
自律的AI MendixのAIアシスタント、 Maiaあらゆるレベルの開発者が新たな効率性を見つけています。「私たちのインターンは Maia すぐに取得する Mendix ガイダンスがあり、上級開発者がそれを確認します。リード開発者でさえ Maia アイデアを検証するために。これは不可欠なサポートツールになっています」とフェルヴォールト氏は説明した。
ビジョンは開発者の生産性向上だけにとどまりません。DLMは、組み込みAIエージェントがポートフォリオ分析、レポート作成、そして迅速な意思決定を通じてクライアントを直接支援する方法を積極的に模索しています。
DLMでは、イノベーションとは の 構築するものは、あなたが構築するものと同じになります。現在、チームはその両方を提供できる体制を整えています。
未来を見据えた金融ソリューションへの実証済みの道
伝統的にリスクを回避し、 規制の厳しい業界DLM は、複雑さを回避するのではなく、複雑さを管理するための適切なツールを採用することで、その優位性を確立しました。 Mendix は戦略的な差別化要因となり、DLM がかつてはリスクとみなされていたものを明確な競争上の優位性に変えることに役立っています。
「10年前、独自のシステムを構築するのはリスクが高いと考えられていました」とデ・ルール氏は振り返る。「しかし、私たちはそれを証明しました。 Mendixそれは可能であるだけでなく、より賢明な前進方法でもあります。」
早期導入 Mendix DLMの成功に重要な役割を果たしました。「私たちは比較的早くから Mendix 完全なソフトウェア開発会社になる前から、ユーザーの皆様に寄り添ってきました。プラットフォームと共に成長してきたのは、やりがいのある道のりでした」とメッペリンク氏は振り返ります。
DLM では、イノベーションに対するオープン性の向上、テクノロジーに対する安心感の向上、柔軟なソリューションに対する需要の増加など、歓迎すべき変化が起こっています。
「私たちの目標は、お客様がこの変化を受け入れられるよう支援することです」とフランク・ナイセンは述べています。「テクノロジーは脅威ではなく、実現の糧となるものであることを示すことです。Trade Managerによって、私たちはその約束を果たします。」
その旅は続きます。DLM の前進の道は、高度な技術と顧客重視の俊敏性が他社との差別化につながるという信念にしっかりと根ざしています。