大手配電システム（EDS）サプライヤー 矢崎 は進化を続ける自動車業界の最前線に立っています。同社の製品は、世界中のほとんどの主要OEM（相手先ブランド製造）に採用されています。この環境は、従来のIT開発の限界に挑戦するものであり、絶え間ない変化に対応し、ソリューションを柔軟に適応させる必要があります。

ミシガン州カントンにある矢崎総業の試験センターは、同社製品の試験と根本原因分析を行う重要な付加価値サービス組織です。試験センターのスケジュールは、利用可能な機器、オペレーター、タイミングなど、いくつかの依存関係に基づいて決定されます。

従業員が毎週何時間もかけてスケジュール管理や 目的に合った解決策の欠如 市場に参入した矢崎は Mendix カスタムスケジューリングアプリケーションの開発。2025年XNUMX月の導入以来、このアプリケーションは矢崎総業の試験センターにおける手作業の削減、透明性の向上、効率性の向上に貢献しています。

ローコードでギアチェンジ

これまで、矢崎のテストスケジュール作成プロセスのニュアンスは、テストセンターで25年間勤務してきた一人のチームメンバーの頭の中にありました。彼は毎週、会議室でリーダーたちと集まり、 Excelシートでスケジュールを作成する.

「彼はスケジュール管理の隅々まで熟知していますが、いつかは会社を辞めることになり、彼が培ってきた部族的な知識はすべて失われてしまいます。私たちは、Excelのスプレッドシートなど、私たちが使っているあらゆるものと共に、その知識を活用し、手作業のプロセスを前進させる必要がありました」と、矢崎総業の試験センターのシニアエンジニア、ジェフリー・マロトケ氏は語ります。

当初、矢崎は 既製品（COTS） 代替としてスケジューリングツールを検討しました。しかし、市場で最も優れたツールでさえ、独自のプロセス要件を満たすほど堅牢でカスタマイズ性に優れていませんでした。

幸いなことに、矢崎はすでに Mendix ローコード開発プラットフォームは、開発オプションの武器となる。 2024年のテストポータルマロトケは見た Mendix 完璧な前進の道として。

メリット Mendix テスト ポータルで提供されていた機能 (市場投入までの時間の短縮、柔軟性の向上、IT 以外のチーム メンバーにとっても使いやすい機能など) は、カスタマイズされたスケジュール ツールを提供する場合にも同様に価値があるでしょう。

複雑なスケジュール管理を明確化

2024年XNUMX月にマロトケは、 Mendixスケジュールの難問を解決するための有効性。

「最初のプロトタイプを作るのに、 Mendix 専門家サービス 「チームです。非常に動的なプロセスをスケジューラーに組み込むことで、経営陣にこれが正しい方向であることを証明できました」と彼は語った。

マロトケ氏と同僚のタイラー・ノット氏は、2025年XNUMX月にスケジューラの最初のバージョンを完成させました。このアプリケーションには、矢崎にとって重要なプロセスがいくつか組み込まれています。

• トレーニング マトリックス統合: これまでExcelで管理されていたアプリケーション 統合されました 詳細なトレーニング マトリックスにより、プロジェクト リーダーは特定のタスクにどの担当者が適しているかを確認できます。
• リソースのグループ化: スケジューラーは、機器、オペレーター、およびサポート機器のグループを考慮に入れ、担当者がジョブに適切なグループを選択できるようにします。その後、スケジューラーは、そのグループ内で最初に対応可能な担当者を割り当てます。
• 顧客仕様の統合: アプリケーションは、テストの順序、機器、推定所要時間など、顧客の観点からシーケンスを考慮します。
• 依存関係の管理: スケジューラは、スキル、人材、設備、部品の可用性などの依存関係をインテリジェントに管理し、要求された完了日と照らし合わせて考慮します。

以前は、プロジェクトのタイムラインに関する問い合わせには、手作業による確認と会議が必要でした。現在では、プロジェクトの関係者は ジョブステータスへのリアルタイムアクセスガントチャートなどのツールが用意されており、スケジュール要因や目標完了日を把握できます。

高度なコード開発を伴う2年間のプロジェクトが、わずか5ヶ月で完了しました。 Mendix IT 部門以外のチームメンバー 2 名によって作成されました。 ローコードにより、チームは次の成果を達成しました。

• すべての重要なスケジュール要件に対応するカスタム ソリューションを作成しました。
• 複数のシステムを 1 つのツールに統合しました。
• 透明性とデータの可用性が向上します。
• 顧客への応答時間が改善されました。
• 設立 AIのためのデータベッド 重要なビジネス情報のマイニングを開始します。

「新しい仕事が入ってきて、いつ完了できるか知りたいとします。 チャットボットに質問するだけ 「そして、誰が作業できるか、いつ完了させるのが現実的かを正確に教えてくれるのです」と、マロトケ氏はスケジューラにおける AI の将来的な展望について語った。

の柔軟性 Mendix これにより、Yazakiはユーザーからのフィードバックに基づき、この初期バージョン以降の改良に取り組みます。発売後もMalotkeは実験を続け、わずか午後で完成させるような改良を加えています。

「先週これをやったんだ。 Mendix アプリケーションデータをPowerBIへ OData接続を使用する「今までやったことのない仕事だったけど、すぐに覚えられた。作業時間は1時間くらいだったかな」と彼は言った。

デジタル化アジェンダの加速

矢崎はさらに多くの分野にチャンスを見出しています Mendix 今後は、マロトケはIT部門とより緊密に連携し、 Mendix 大規模なデジタル化プロジェクトのための信頼できる選択肢として。

彼は、キャリブレーション モジュール、トレーニング マトリックス、実現可能性チェックなど、より複雑なプロセス自動化のケースに取り組みたいと考えています。

チームはすでに、次のようないくつかの優先事項をリスト上でチェックしました。

• 接続する Mendix リアルタイムのダッシュボードと分析を実現する PowerBI を使用します。
• 接続開始の承認 Mendix AIサービスへの応用と Mendix クラウド.
• 確立 モバイルアクセス ユーザーがどこにいてもアプリを利用できるようにするために、アプリケーションを設計しました。

「 Mendix まだモバイルに接続していない場合は、特にワークフローや承認プロセスを作成している場合は、モバイル接続を強くお勧めします。例えば、優先度の高い承認をしなければならない幹部がいるとします。幹部はビーチにいてノートパソコンを持っておらず、携帯電話しか持っていません。アプリがモバイル対応していれば、その場で承認手続きを行うことができます」と彼は述べています。

矢崎の未来の成功を推進する

矢崎にとって、テストポータルとスケジュールアプリケーションはほんの始まりに過ぎません。Mendix 私たちに機会を与えてくれる より価値が高く革新的な仕事をする「私たちは『ムダ』、つまり日本語で言う無駄を減らし、より生産的なことに時間を使うことができるのです」とマロトケ氏は述べた。

戦略的には、 Mendix は、以下のことを可能にする貴重なツールとして、矢崎の技術戦略のギャップを埋めています。

• 独自のビジネス課題に対応する独自のソリューションを開発します。
• ビジネスニーズに合わせて最適化を強化します。
• IT 以外の開発者にカスタマイズ可能なツールへのアクセスを提供します。

ローコードのスピードとアクセシビリティは、「試行、失敗、学習、反復」アプローチを促進し、チームは新しいアイデアを迅速に追求し、必要に応じて方向転換することができます。 Mendix 試験センターの効率化は、矢崎がダイナミックで競争力のある企業としての地位を再確立するのに役立っています。 自動車産業で.