デジタルトランスフォーメーションの成功: 練習が完璧を生む
ビジネス変革は、多くの場合、デジタル変革というフレーズと同義です。目標は同じです。ビジネスを改善し、変化に対応できる組織を作ります。ただし、この 2 つにはわずかな違いがあります。デジタル変革とは、テクノロジーの使用や独自のテクノロジーの更新によってビジネスを変革することを意味します。
はい、それは小さなニュアンスですが、この考え方は非常に大きな阻害要因になる可能性があります。 組織のわずか 16% 企業は、デジタル変革によって変化への対応力が備わったと述べています。組織のデジタル変革の主な推進力としてテクノロジーだけに頼るのは明らかにうまくいきません。
成功するデジタル変革はどこから始まるのでしょうか? 実践から始まります。
より具体的には、デジタルトランスフォーメーションの成功はソフトウェア配信とソフトウェア配信方法の変革から始まります。これには2つのことが必要です。1つは、アプリケーションの構築と展開を加速するローコードプラットフォームです。2つ目は、 デジタルトランスフォーメーションの実践 これにより、ローコードを活用し、ビジネスの運営方法に変化をもたらすことができます。
なぜローコードとデジタル変革が必要なのでしょうか?
以前勤めていた電子商取引会社で取り組んだプロジェクトを思い出します。ページ速度と売上の相関関係を理解するという課題がありました。調査の結果、ページの読み込みが通常または競合他社より 15 秒遅いと、コンバージョンが XNUMX% 低下することがわかりました。ユーザーはページが機能することを期待しているだけです。この発見により、会社に悪影響を及ぼさないように開発アプローチ全体を再考することになりました。
しかし、テクノロジーはそうは機能せず、デジタルトランスフォーメーションもそうではない。
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ローコードソフトウェア開発は普及しつつあります。実際、ガートナーは、 2025年までに、企業が開発する新規アプリケーションの70%はローコードまたはノーコード技術を使用するようになるビジネスの方向転換をしたいですか？新しい収益源を作りたいですか？そのためにはソフトウェアが必要です。開発プロセスが遅いほど、コストがかかり、ビジネスに制約が生まれます。 アプリケーションポートフォリオイノベーションの妨げになる可能性が高くなります。ローコード開発は、組織がエンタープライズ グレードのソフトウェアを迅速に提供する方法を提供し、デジタル変革イニシアチブへの参入を早めるのに役立ちます。
このようなプラットフォームが広く普及し、デジタル変革のような重要な取り組みと密接に結びついている場合、ローコード プラットフォームを使用する開発者や、そのプラットフォーム上に構築されたアプリケーションを使用するユーザーは、e コマース会社の私のユーザーと同様に、ローコードが機能することを単純に期待することになります。
しかし、テクノロジーはそうは機能せず、デジタルトランスフォーメーションもそうではない。
デジタルトランスフォーメーションの実践
ガートナーが示唆するように、デジタルトランスフォーメーションのような新たな成長イニシアチブが失敗する主な理由は、テクノロジーではなく、 「変化に対する企業の実行ギャップを埋めることができない。」
人々の期待に応えるには、テクノロジーだけでは不十分です。 Mendix 最高のプラットフォームだけでなく、それを実装するためのベストプラクティスも提供します。
説明しましょう。 Mendix ローコード開発プラットフォームを使用すると、一定の収益、コスト削減、最適化を実現するアプリを提供できます。また、従来の開発方法よりも迅速にアプリケーションを提供できます。 Mendix このプラットフォームは入場料だけでも価値があります。 フォレスターのTEIレポート 示唆しているのは Mendix顧客体験の向上、運用効率、アプリ開発時間の短縮、市場投入までの時間の短縮による粗利益など、価値チャネル全体で 20 年間で XNUMX 万ドルの純利益を生み出すことができます。
しかし、絞り出すことのできるジュースは常にある。このレポートのためにインタビューを受けたソフトウェア開発担当副社長の1人は、「新しい製品を迅速に開発する能力は、 Mendix 「当社のビジネスを変えました。」 どれだけ成功したとしても、これは一度きりの成功ではないことを私たちは理解しています。 繰り返し成果を出す方法を知る必要があります。
ビジネス変革を推進するには、価値を生み出すアプリを継続的に数多く作成する必要があります。そのためには、ソフトウェアを構築するだけでなく、提供する方法も変更する必要があります。
当社のデジタル実行プラクティスは、まさにデジタル変革イニシアチブを実行するための方法です。
当学校区の Mendix デジタル実行プラクティスでは、適切な人材を適切なチームに編成し、適切なテクノロジーとプロセスを備え、デジタル変革のビジョンに直接結びついた適切なソフトウェア プロジェクトに取り組む方法を説明します。当社は、ローコードの取り組みを拡大してきた何千ものお客様との長年にわたる経験を体系化して、このプラクティスを作成しました。
もちろん、デジタル トランスフォーメーションとビジネス トランスフォーメーションの目標は人それぞれです。しかし、当社のプラットフォームがほとんどのテクノロジーと連携するのと同様に、当社のプラクティスはほとんどの組織のインフラストラクチャと人員と連携します。当社はこれを 5P を通じて実現しています。
Portfolio
取り組むべき価値の高い取り組みのリストを作成する必要がありますが、最初にどの取り組み (またはアプリ) を採用するかも決定する必要があります。迅速な最初の勝利から継続的な成功へと成長し、ローコード ポートフォリオが組織にもたらした価値を獲得します。
のワークプ
何を構築するかがわかったら、目標を達成するためにどのような人材が必要かを知る必要があります。また、組織全体の人々を変革の旅に同行させることも重要です。 Mendix 最高人事責任者のララ・ピコは最近、 デジタル変革における人材の重要性。
プロセス
迅速なアイデア創出プロセスから、価値ある取り組みによるポートフォリオの拡張、確立されたアジャイルな開発およびガバナンス プロセスまで、プロセスによって継続的な成功と大規模なアプリ開発が可能になりますが、そのためには作業方法を変える必要があります。
Platform
これはどのように Mendix より大規模な IT 環境にローコードの力をどのように適用できるか、そしてローコードの力を適切に活用する方法を説明します。前にも述べたように、当社のプラットフォームはほとんどのテクノロジーと連携しますが、それらをどのように連携させるかのガイドラインを設定するのはお客様次第です。
また、再利用可能なコンポーネントの戦略も策定する必要があります。 構成可能性2022年の予測記事では、「コンポーザブルアプリケーションがデジタルビジネスを加速する ガートナーは、「2024年までに、調査対象のCIOの80%が、コンポーザビリティによるモジュール式のビジネス再設計を、ビジネスパフォーマンスを加速させる上位XNUMXつの理由として挙げるだろう」と予測しています。
Promotion
成功することは一つのことですが、成功していることが知られることは全く別のことです。ビジョンと成功を組織に伝えることは極めて重要です。これは、人々を変革プログラムに賛同させ、ビジョンを実行するための継続的なサポートを確保する方法です。
それは常にテクノロジー以上のものだ
オンライン小売店のページ応答時間に関する期待と同様に、ローコード開発プラットフォームを初めて利用する人は、主に速度と俊敏性に関する期待を抱くでしょう。しかし、それはテクノロジーに関する考え方にすぎません。ローコードを採用する人 (または、もうすぐローコードを採用する人) は、プラットフォームに対してさらに高い期待を持つべきです。彼らは、ビジネスの運営方法やソフトウェアの提供方法 (さまざまな価値を提供できる) を変えるために、ローコードをどのように活用できるかについて考え始める必要があります。
それが実践とプラットフォームの融合の美しさです。