随着能源需求的增长和电力波动的增加，电网运营商必须迅速适应。 Siemens 能源公司的电力变压器在此过程中发挥着至关重要的作用，它可以调节电压水平以确保可靠、不间断的电力供应，同时加速向更清洁能源的过渡。

Siemens 新能源 自 1867 年起，该公司就已在巴西开展业务。该公司在美国北卡罗来纳州夏洛特、墨西哥瓜纳华托和巴西容迪亚伊建立了工厂，这些工厂是制造大型电力变压器 (LPT) 的关键枢纽，而这些变压器对于支持传统和可再生能源电网都至关重要。

Siemens 能源对创新的承诺体现在其利用数字技术优化生产，包括 Mendix 低码平台。 同 Mendix, Siemens Energy Brazil 已经改变了其工程和车间运营方式，实施了 DigiOffice 和 DigiFloor 等工具来简化流程、提高生产力并保持其在能源领域的领先地位。

增强低代码开发

Siemens 能源行业此前采用的是分散式开发模式，工厂各自开发各自的软件。这导致数据孤立、信息共享困难，以及缺乏实时生产洞察。

2024年， Siemens Energy 宣布即将在北卡罗来纳州设立一家新工厂，扩大其美洲变压器公司 (TAM) 的规模。这加速了对新型软件开发工具的需求，该工具应具备以下功能：

• 成为标准 跨越不同的工厂地点。
• 最小化 开发复杂性，使团队能够更加专注于产品开发。
• 在…内工作 Siemens 能源的 严格的安全措施 要求。
• 改善协作 在整个 SDLC 过程中，业务专家和开发专家之间。

“我们看到 Mendix 将有助于我们的团队实现这些目标，并更轻松地整合我们日益增多的办公地点，” Siemens 巴西能源。

Mendix 还能够满足网络安全团队的严格标准，这意味着用户可以通过集中的方式访问整个组织的信息。

“我们无法使用本地平台等旧解决方案来实现这一点，”软件开发专家 Luis Henrique Boiago 表示 Siemens 巴西能源。

抽象的本质 Mendix 也使得新手开发人员和产品分析师 Luis Oliveira 能够更轻松地快速执行传统上复杂的软件开发流程。

“只要我能拿起一个物体， 创建工作流程“我知道我们可以为我们的工程部门做很多事情，”他说。“Mendix 还使我们能够快速调试、改进 UI 并轻松实现部门流程数字化。”

这也使得产品所有者和技术专家更容易 在开发过程中进行协作 并更快地获得正确的结果。

工程卓越 Mendix

电力变压器的设计和生产是一个错综复杂的过程，几乎涉及到每一个团队 Siemens 巴西能源公司。销售部门收集客户的订单请求，工程部门管理技术规划，商务部门分析合同细节和付款情况。

一旦确定了项目的主要参数，专门的团队就会绘制变压器铁芯、绕组、隔离和配件的图纸。在 Mendix，设计数据是孤立的，没有可以访问实时和历史信息的中央事实来源。

“整个制作流程中有很多重复的信息，”Luis Oliveira 分享道。“这些数据大部分也存储在 Word 文档或 Excel电子表格设立的区域办事处外，我们在美国也开设了办事处，以便我们为当地客户提供更多的支持。“

他们的解决方案是开发 数码办公室 申请 Mendix.

“数字办公室遵循流程并将其融入 进入更大的数据库“一旦完成并生成输出，任何其他相关流程都可以轻松访问数据，”Everton补充道。这使得识别改进领域和强制验证以维护数据质量变得更加容易。

DigiOffice 的创立目标是改变所有工厂的运营方式。 成功数字化 几个部门的程序，并引入变化到他们的集群，一个 Mendix 该解决方案很快就得到了广泛认可。最初的概念在短短几个月内就迅速发展成为一个成熟的解决方案。

然而，DigiOffice 的真正价值在于其持续扩展。在接下来的几个月里，新的模块不断开发和集成，通常每两个月就会推出一个新的解决方案。

DigiOffice 已成熟 2 年，包含多个模块，包括：

• 流程接口行动管理 (PIAM)：跟踪整个工厂的未完成行动项目。“这从报价阶段就开始了，所以如果我们需要与客户核实某些信息，系统会标记负责收集这些信息的人员，”高级销售分析师 Fábio Cérgoli 说道。 Siemens 巴西能源。
• AH 仪表板： 登记所有工厂工人。
• 技术订单清理（TOC）： 通过清理机械项目订单来简化项目时间表。
• 项目章程： Transitions 为执行团队提供服务并作为其他数字工具的基础。
• 文件管理系统： 管理与变压器相关的文档（仍在开发中）。
• 质量门： 监控项目里程碑，确保每个步骤都由指定专家通过 DigiOffice 批准，以避免偏差，提前发现潜在问题，并 尽量减少不合格品.
• 控制柜（TOCC）： 与供应商签订合同细节并概述 Siemens' 供应商必须满足的要求。
• 设计过程控制： 集中密钥 质量保证 流程——包括 80 多个技术清单、基于风险评分的缓解措施的风险评估以及所有建设性小组的结构化设计审查——以确保 Siemens 能源设计既符合内部标准，也符合客户规范。
• 优惠管理： 帮助销售部门创建和管理报价，并与工程、物流、采购和工厂规划相结合，以跟踪状态、管理文档并提高运营效率。

“为了让这些工程师真正利用数字替代方案，它必须直观且易于他们理解，”Oliveira 分享道。

开发团队聚集 通过 Jira 反馈 识别错误、改进领域，并实施工程师提出的任何新想法。“让最终用户参与进来，对于这些数字化项目的成功至关重要，”Boiago 分享道。

转变车间流程

除了 DigiOffice， Siemens 巴西开发的能源 数码地板，一个可视化管理解决方案 工厂工作站。该工具增强了车间工人跟踪和记录的数据管理，确保了与变压器生产相关的一切的可追溯性。

DigiFloor 还取代了传统的数据表，这些数据表包含多个工作流程所需的多个质量检查表。这一转变每年节省了近 1 万美元的印刷和分发成本。

这个 Mendix 应用程序显示关键信息以简化 整个工厂工作流程，如：

• 计划活动与实际活动
• 质量检查表
• 指定目标
• 用于签名和记录的二维码

为了缓解人们对这款新数字工具的担忧，开发团队直接从车间操作员和工厂领导那里收集了反馈。他们还提供了全面的培训，确保每个人都能熟练使用这款工具。 Mendix 有效地应用。

自从在电力变压器工厂取得成功后，DigiFloor 已扩展到另一个现场工厂。

建立混凝土基础

Siemens 巴西能源 Mendix 应用程序为进一步开发提供了灵活的框架。DigiOffice 和 DigiFloor 作为伞状解决方案，为后续添加新模块或工作区时集成子流程奠定了基础。

埃弗顿说：“我们采用一个流程，单独将其数字化，然后将该模块导入并重新插入主解决方案。”

例如，DigiOffice 中的数据模块使团队能够自定义模块、创建页面并添加 微流 根据需要，而不破坏现有架构。

据 Boiago 称，所有基于角色的权限、跟踪安全参数和 仪表板 当添加这些新模块时自动同步数据。

集中数据通过人工智能实现可操作性

Siemens 巴西能源正在利用先进技术，例如 人工智能 （人工智能）来提升他们的数字化努力。

团队正在将人工智能模型整合到 雪花的 Cortex 平台可以：

• 简化数据分析 Mendix
• 高效管理大型数据集
• 减少开发商的交通和基础设施需求

Mendix 简化了这一流程，使团队能够无缝地处理复杂数据，从而使整个企业的更广泛的受众能够利用洞察力。

Snowflake 还为车间工人的 AI 助手 TINA 提供支持，它可以轻松访问指令、回答问题并提供详细信息，类似于 ChatGPT。集成过程非常简单，只需 雪花连接器 来自 Mendix 卖场。

Boiago 解释说：“Snowflake AI 将帮助更快地消化这些信息并提取见解以改进变压器的生产。”

Siemens 巴西能源也将同步 树液 使用 Snowflake。“如果我们想使用 SAP 的信息，我们可以直接从 Snowflake 读取，”Boiago 补充道。 “现在一切都与 Mendix设立的区域办事处外，我们在美国也开设了办事处，以便我们为当地客户提供更多的支持。“

为未来注入活力

Siemens 巴西能源正在展示如何 Mendix 能够 转变制造组织 在业务增长期间。通过改进数据管理、简化运营并加强跨部门协作， Siemens 能源巴西在扩张的同时能够保持发展标准。

Siemens Energy Brazil 计划将电气和机械计算从传统工具迁移到 AWS 或 Azure 上的云服务，以增强其数字化工作流程。这些计算将集成到 DigiOffice 中，以便实时访问，从而提高准确性并优化运营。展望未来，该团队的目标是在 DigiOffice 中部署一个专用的计算模块，以取代传统工具。

“前景非常好，据我们所知， Mendix “可以处理。这将进一步彻底改变我们的运营方式，”路易斯·奥利维拉说。

此外 使他们的景观现代化，Boiago 的目标是显著提高 Siemens 巴西能源。

工程部门需要处理大量来自模拟和验证机械和电气结构的工具的数据，他们将从这种整合中受益匪浅。

博亚戈说：“一旦这些信息联系起来，我们就能收集见解并识别原本不可能实现的趋势。”

回顾自己的旅程，路易斯·奥利维拉分享了他向家人展示他与 Mendix 正在塑造未来 巴西制造业。“他们看到了我取得的进步以及他们的牺牲让我取得了多大的成就，这对我来说意义重大，”他说。